三字“精”建强村级后备力量

加强村级后备力量队伍建设是高质量统筹换届工作、进一步优化党组织队伍结构、切实提升村干部队伍整体素质的应有之义,壮大村级后备力量不断为乡村振兴和基层治理提供坚强人才支撑,但换届工作中的“找不到干部、推不出干部”问题大有所在,因此,要持续优化后备力量培育储备机制,积极培优建强一批数量充足、结构合理、素质优良的后备人才力量队伍,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

精心储备,选好人才苗子。通过“党建+学校”的方式,依托各类学校现有资源,发挥各专业优势,充分挖掘学生技能,培育乡村振兴后备人才孵化基地,党建引领培育一批乡村治理接班人。创新推行“青苗计划”、“雏雁计划”,把牢村级后备力量入口关,从返乡工作的毕业生中,坚持质量为先、精准选拔,通过选好树优、教育培养、从严管理等方式,为推进乡村振兴和基层善治注入新生力量、不断激发基层党组织发展动力。

精准培育,增强人才素质。要强化培训提升,集中开设乡村振兴后备人才专题培训,多方式多维度提升后备力量综合素质。建立结对帮带机制,精准提升后备力量政治素质和工作能力,依托党员轮训等载体,围绕经济建设、乡村振兴、为民服务等中心工作,着力解决后备力量经验不足、作用发挥难等问题,全方位对后备力量进行跟踪培养。

精细管理,优化人才思想。探索建立科学规范的后备人才队伍管理、使用制度体系,突出实干导向、实绩为先,强化考核管理,分类制定管理考核办法,逐人建立后备队伍档案,全程记录后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。充分监督考核,及时将表现差、群众不认可的人移除出库,将后备力量队伍建设与党员队伍建设紧密结合,对政治思想等各方面表现优异人员,优先推荐发展为党员。

村级后备力量是党在农村的蓄水池,要始终坚持把增强后备力量队伍建设作为基层党组织建设重点任务来抓,坚持选人有方向、培育有计划、管理有措施的原则,真正把素质强、本领强、能力强的后备力量选得出、育得强、管得好,为全力加快推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村构筑好雁阵。

(浙江省台州市黄岩区新前街道 洪一苇)

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