为考核 “瘦身”,让基层轻装前行

在新时代的发展浪潮中,基层宛如巨轮的坚实基座,承载着国家各项政策落地的重任。然而,繁重的考核任务却如层层枷锁,束缚着基层的活力与创造力。为考核 “瘦身”,已成为让基层轻装前行、高效运转的关键之举。

曾几何时,基层面临着名目繁多的考核。各项指标如密网交织,让基层干部疲于应对。他们在堆积如山的报表和材料中忙碌穿梭,在频繁的检查和评估中应接不暇。时间与精力被大量消耗,真正用于服务群众、推动发展的力量却被分散。基层这片本应充满生机与活力的土地,渐渐被考核的重负压得喘不过气来。

为考核 “瘦身”,首先要从源头抓起,精简考核指标。摒弃那些华而不实、形式主义的指标,聚焦于基层工作的核心要点。以民生福祉为导向,以实际成效为标准,让考核真正成为推动基层进步的有力杠杆。比如,在乡村基层,重点考核乡村振兴战略的实施进度、农民收入的增长情况、农村生态环境的改善程度等关键指标,而不是纠结于一些无关痛痒的活动记录和表面文章。

其次,优化考核方式至关重要。减少单纯的书面检查和数据考核,增加实地调研、群众满意度调查等更具真实性和客观性的方式。让考核者深入基层一线,亲眼目睹基层工作的实际情况,亲耳倾听群众的声音。这样不仅能更准确地评估基层工作的成效,也能避免基层为了应付考核而弄虚作假、搞形式主义。

再者,建立科学合理的考核评价体系。打破 “一刀切” 的考核模式,根据不同地区、不同部门的特点和实际情况,制定个性化的考核方案。同时,注重考核结果的反馈与运用,对表现优秀的基层单位给予适当的奖励和激励,对存在问题的及时指出并帮助整改,形成良性循环。

当考核成功 “瘦身”,基层将迎来一片崭新的天地。基层干部们将从繁琐的考核事务中解脱出来,有更多的时间和精力去深入群众、倾听民声、解决问题。他们可以全身心地投入到乡村振兴、社区建设、民生保障等重要工作中,用实际行动为百姓谋幸福、为地方谋发展。

为考核 “瘦身”,并非是对基层工作的放松要求,而是一种更高层次的管理智慧。它旨在让基层回归本真,激发基层的内生动力,让基层在新时代的征程中轻装前行,绽放出更加绚烂的光彩。让我们共同努力,为基层减负松绑,为国家的发展筑牢坚实的基层根基。

(郑州航空港组织人事部  牛旭勖)

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