让“乡土人才”为乡村振兴“蓄势赋能”

近年来，乡村人才工作取得积极进展，专家教授、科研人员队伍不断壮大，但同时得清醒认识到，乡村振兴不仅需要这些高端人才，还需要掌握一技之长的“土专家”和沾满泥土气息的“田秀才”。组织部门作为人才工作的组织者、实践者、推进者，要着力在乡土人才群体上下功夫，不断厚植成长沃土，为乡村振兴注入“源头活水”。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人材。”乡村振兴是一项系统工程，需要各类人才扎根乡村，为乡村振兴提供有力、持续的人才保障。要以“慧眼识珠”的眼光对外“引”才、就地“取”才。一方面，要打好“乡情牌”，用乡土牵动乡情，用乡音勾起乡愁，形成乡土的人才集聚效应，让“走出去”的能人志士“燕归来”，成为反哺乡村振兴的“清渠活水”；另一方面，要充分挖掘本土人才，通过“拉网式”摸底、“地毯式”排查、“蹲守式”走访，分门别类建立“乡土人才库”，让本土更多的“土专家”“田秀才”“乡创客”等能工巧匠“破土飘香”，盘活本土人才资源。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。建强乡村振兴人才队伍，把人才“引进来”的同时，还要注重“育好才”。要以“十年树木、百年树人”的恒心，持续培养本土人才。一方面，要根据人才需求，有针对性制定培训计划、方案、内容，采取“订单式”培养等方式，对症下药、因人施策，不断提高农村乡土人才的技术运用和实际操作能力；另一方面，要实施人才梯度培养计划，打造培育人才梯度的“培育舱”，做好“新才”与“老将”之间的“传帮带”工作，避免人才断层，打造一支“影响一片、带动一群、造福一乡”可延续的乡土人才队伍。

“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”做好乡村人才工作，引才聚才是基础，用才留才是目的。只有种好优渥环境的“梧桐树”，才能留住乡村人才的“金凤凰”。一方面，要建立乡村人才“能上”机制，注重从“土专家”“田秀才”“乡创客”等优秀本土人才中，持续选优配强村“两委”班子，拓宽乡土人才发展通道，激发他们干事创业的热情；另一方面，持续完善乡土人才激励机制，通过优秀人才评选、创新创业比赛、职业技能大赛等途径，选树一批创业成功案例、乡村人才先进典型为乡土人才插上“腾飞翅膀”、戴上“主角光环”，让“技高一筹”者“名噪一方”。