乡镇作为基层治理的神经末梢，直接关系到群众切身利益和日常生活。近年来，基层一线因权小责大、人少事多等现象，被形象比喻为“小马拉大车”，这个问题是一个长期困扰基层治理、一直没有得到很好解决的老问题老现象，也是影响基层治理体系和治理能力的重要问题。接到上级文件精神，白脑包镇高度重视，全力破解基层治理“小马拉大车”问题。
为“小马”赋能，做好“加法”，健全保障机制。一是发挥新力量下沉村组强治理。配齐配强村干部114名，新增3名35岁以下年轻村干部基层治理力量不断壮大。对21名大学生开展到村任职村组业务工作培训会，为村里增添新鲜血液，让新干部尽快融入新工作。二是健全干部关爱机制。对基层干部工作生活中出现的困难，要充分予以理解支持和帮助。在基层改革创新中，确保“容错纠错”机制落实到位，为实干者撑腰、为担当者担当，形成干部为事业担当、组织为干部担当的浓厚氛围。三是修建集镇东环路、西出口，建成养老服务中心（站）3座，打通了农村医养最后“一公里”，累计为群众解决路灯安装、农田水利设施配套等民生实事20余件，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
给“大车”减负，做好“减法”，促进基层松绑。一是清理整改村悬挂标牌标识67个，让基层干部“松绑减负”，将更多精力投入到谋发展、解难题、抓落实上，二是清理、整合职能重叠、使用频次过低的微信工作群18个。三是依据51条村级组织依法履行职责工作事项，全面简化行政村考核细则。四是想方设法将基层干部从数据、报表、材料中解放出来，与群众在一起、为群众解决急难愁盼，白脑包镇开展土地整改工作中，下派镇里精锐干部，解决分地矛盾。
（白脑包镇人民政府：贾曜先）
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