连四纸与干部教育管理

连四纸以洁白莹辉、千年不腐的特点而闻名于世，又因其制作工序十分考究，被评“片纸不易得，措手七十二”，在我看来，连四纸的制作与干部教育管理也有着异曲同工之妙。

精制“竹料”是首位。要坚持把对年轻干部的教育管理监督摆在突出位置，通过建立年轻干部动态监督管理台账，为年轻干部量身定制“廉政教育套餐”，从严把好年轻干部教育关、监督关，为年轻干部上紧“思想发条”，帮助年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才。把廉政风险交底谈话放在入职“第一课”，有助于年轻干部第一时间筑起“防火墙”。采取以案中人现身说法、办案人员剖析、以案释纪释法等形式，生动还原这些年轻干部首次违纪违法的“忐忑”，违纪违法后的“膨胀”，以及被查处后的“反差”，形象地展现了他们的堕落轨迹，引导年轻干部以案为鉴、警钟长鸣。

日常“蒸煮”是关键。严格落实市委“大抓作风年”要求，建立健全干部管理制度，制定从严管理干部职工措施，明确干部职工教育、管理、监督工作的重点以及压实管理责任、加强培养教育、提高履职能力、加强日常监督、常态化谈心谈话、落实报告制度、完善考核评价、严格责任追究、关心关爱干部等具体措施，以“从严管理+教育培养+关心爱护”的教育管理模式，使干部职工教育管理监督有制可依、有章可循，切实推进作风革命，加强效能建设工作向纵深发展，确保干部职工在转作风、提效能上当先锋、做表率，以干部作风提示引领民风持续向好。

通过“考验”才合格。精准识别考察任用干部，因地制宜确定考核指标，细化考核措施并将考核结果作为干部选拔任用、晋升职级、评先评优的重要依据。各级党委及组织人事部门要守牢政治关口、强化监督力度，把牢“思想关、责任关、执行关”，坚持正确的用人导向，坚持科学的干部考察选拔任用方式，按照总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析研判等程序，对领导班子运行情况，干部政治思想、纪律作风、工作实绩、存在不足及干部队伍现状等方面进行研判考核。全面考察干部实绩，以考核结果推动工作能上能下，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好竞争形态，促进干部担当作为。