当前，创新已成为基层治理的重要推动力，涌现出一批真创实效的好经验好做法好机制，值得我们借鉴学习和推广。但需要注意的是，一些打着创新旗号的“伪创新”同样混迹其中，一些“造词式”“口号式”“拿来式”创新层出不穷，凡事讲创新，一味地追求标新立异，实则是挂创新之名，行守旧之实，这样的风气不可取，当向“伪创新”坚决say no!
其实要区别基层治理中“真创新”和“伪创新”并不难，关键看“落点”。真创新，往往着眼疏通解决基层治理过程中的“中梗阻”，真刀真枪地解决真问题，取得实在成效。而伪创新，往往更多地将关注点落在了如何快速取得“成绩”，而非“成效”上，伪创新不仅不能解决实际问题，同时还会无形中增加基层负担。如何实现基层治理创新的“去伪存真”，当处理好这三对关系。
把握好“务虚”与“务实”的关系。习近平总书记在《之江新语》一书中写到“如果说务实是‘决胜千里之外’的实践，那么务虚则是‘运筹帷幄之中’的谋划，两者可谓并蒂之花、相辅相成。”基层治理创新，不能一味强调“埋头拉车”，也要学会“抬头看路”，当做到“务虚”和“务实”两手抓、两手都要硬。在实际工作中我们不难发现，许多地方提出的基层治理创新品牌多为“拿来式”“造词式”创新，换个马甲就说是新衣，改个说法就说是首创，名称概念一长串，所有工作均能挂靠“+”，看似一招全能、面面俱到，实则空洞无物、重点失焦，这就是没有真务虚、真务实的虚功表现。真正的务虚必定来自于脚踏实地的务实，好的务实往往能促进真务虚，用脚步踩出来的思路才是带着“泥土味”的，用俯身听出来的诉求方是带着“真情感”的，要真正走进基层调研，找出问题存在的“始”与“末”，尊重群众首创精神，找到问题解决的“招”与“式”，基于实际的思考、筹谋、规划，找准适合自身发展的“路”与“径”，才能应对新变化、新问题，收获新亮点、新突破。
把握好“潜绩”与“显绩”的关系。任何事物的发展都有其规律。古今以来，类似“揠苗助长”此类不遵循规律办事的案例不在少数。现实中，部分地区过分追求基层治理创新的“显绩”，贪求成绩的“短平快”，一批“造景式”的创新品牌应景而生，工作未经反复试验，成效自然经不起检验。基层治理千头万绪，涉及方方面面，一味地贪大求全、图快求速，往往就会落入形式主义、官僚主义的窠臼，沦为面子工程、政绩工程。创新不是无本之源、无根之木，不可能一蹴而就，特别是基层治理创新，不能离开实际谈创新，要学会尊重和遵循事物发展的规律，多做打基础、利长远的“潜绩”，反复实践、不断论证、提炼总结，唯有如此，方能经得起历史和群众检验，才能历久弥新，真正成为创新品牌。
把握好“加压”与“减负”的关系。当前，部分地区在上级考核中将基层治理是否有创新亮点作为一项“必考项”，本意出发点是为了加压推动基层在治理工作中积极创新，但往往会让基层陷入为了创新而创新、事事都要讲创新的泥淖，成为基层难以言说的“负担”。要把握好“加压”的力度，既要适当压担子，也要适时递梯子，探索创新发挥考核指挥棒作用的制度机制，将基层打基础、夯根基的事项作为重点考核、督办事项，让治理创新成为一项“加分项”，化倒逼为鼓励，变被动为主动。要充分认识到减负不是简单的减压力、卸包袱，聚焦赋能基层治理工作中的“人、事、物、权、责”等各个方面，自上而下打通上层设计与基层落实的“双向通道”， 学会降压控度，让基层干部精力充沛抓创新，让基层村（居）甩开膀子抓落实，让基层镇街放心大胆办好事，切实推动基层治理提质增效。
（拉萨市堆龙德庆区基层治理效能大提升行动专班 陈鑫远）
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