精准培养村级后备力量 激活干部队伍源头活水

实施村级后备力量培养工程,激活村党组织带头人队伍源头活水,是确保农村党组织始终充满生机与活力的重要举措。

一是拓宽渠道“选种子”。村级后备力量是推进农村基层组织建设的“硬支撑”,更是推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的“软实力”。可采取党组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合方式,将政治素质好、道德品行高、热心村务管理、热心公益事业、热心服务群众的致富带头人、大学毕业生、退役军人和返乡人员纳入后备力量培养。

二是健全机制“育苗子”。对选拔出的村级后备力量进行有针对性的培养和管理,建立科级领导与后备干部结对帮带工作机制,在思想、学习、工作上进行“传帮带”,每年将后备干部到镇机关站所进行轮岗锻炼,将后备干部的教育培训纳入年度培训计划,通过压担子、指路子等方式,使村级后备干部政治素质、综合能力持续提升。根据综合表现情况,适时将综合素质高、敢担当、愿干事的村级后备干部调整充实到村干部队伍中来。

三是动态管理“挑良种”。坚持选育并举、管用结合,围绕重点工作,及时把村级后备力量充实到群团组织,全面参与村级便民服务、党员教育管理、集体经济发展、基层治理等重点工作,帮助熟悉村级各项事务,积累工作经验。针对后备干部的不同特点,建立村级后备力量台账,通过入户走访、征求意见、个别谈话等方式,每年对村级后备力量履职能力进行评估,建立“能上能下”动态调整机制,每半年进行动态更新,使后备干部队伍始终保持数量充足、结构合理、素质过硬。

四是政治激励“促活力”。建立健全激励机制,不断增强乡村岗位吸引力,确保农村人才有盼头、留得住。一是制定切实可行的激励政策,如提供学习培训机会、给予一定的物质待遇和政治待遇等,激发村级后备力量的积极性和主动性;二是政治上激励。每年拿出一定数量岗位面向村干部招录公务员和事业单位人员,确保他们能够全心投入、安心工作。

(惠水县卫生健康局 罗国娥)

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