以考核激励促进专业化干部队伍建设

近日，习近平总书记在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会并发表重要讲话。他强调，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，建立健全考核激励制度，关心关爱基层干部特别是条件艰苦地区干部，激励干部锐意进取、大胆开拓、担当作为。当前干部考核体系存在着“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的难题，导致出现了“磨洋工”“打乱仗”“大锅饭”的管理困境，急需探索构建科学合理、简便易行、有效管用的考核评价体系。

细化考核内容，发挥促进工作落实的“导向牌”作用。粗放的考核方式无法准确掌握机关干部平时履职尽责和德才表现情况，也无法及时针对存在的不足进行改进，这无疑会削弱组织的执行效能和创新能力。因此，对考核内容进行深入细致的划分显得尤为重要。考核内容需从多角度全方位切入，设定清晰明确的指标和衡量标准，做到大家在同一条起跑线上比高低，人人身上有指标，个个肩上有压力，才能充分激发干部工作的积极性、主动性和创造性。采取“因事定岗、因岗定责、因责定量”的方式，把“考人”量化到“考事”上，有利于理顺工作机制、体现权责对等，使基层工作重点突出、导向鲜明，有力推动干部工作标准化、规范化，有效杜绝互相推诿、职责落空等问题。

树立考核“权威”，发挥扭转工作作风的“强抓手”作用。考核需突出过程管理，平时建台账，及时公示通报，做到干多干少“算出来”、干好干坏“亮出来”，有效防止搞形式、走过场，确保考核考准考实、公平公正。根据干部职工的考核排名和履职情况，有针对性地加强激励约束、培养教育，让排名靠前的干部继续“争创一流”，让排名靠后的干部找到差距，知耻后勇，力争先进。推动干部不断提升履职能力，为做好各项工作奠定基础。

强化结果运用，发挥引领创先争优的“风向标”作用。综合运用典型引领、物质奖励、政治激励等多种手段，将考核结果与评先评优、绩效奖金、干部选拔任用相挂钩，实现了“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，让干得好的“有位子、有面子、有实惠”，才能最大限度调动干部积极性、主动性与创造性和攻坚克难的精气神。注重采取奖优罚劣的综合措施，对排名靠后的干部进行岗位调整、组织学习培训和进行谈心谈话，对多次排名靠后的在镇村干部会上通报批评，并诫勉谈话，使得干部产生紧迫感，变“要我干”为“我要干”，推动形成“你争我赶、创先争优”的良好局面。