如何摘除“形式主义”的帽子-基层网

形式主义到底是个什么问题？

有人说形式主义是一种作风问题。

形式主义是态度问题，还是能力问题？

如果形式主义单纯只是作风问题，那么，形式主义基本可定性为是态度问题。

形式主义也是能力问题，而且比重更大。

形式主义如何解决？

形式主义的四种表现形式：

1.有态度，有能力

形式主义只是眼红的人投来的羡慕嫉妒恨的“帽子”。

2.有态度，没能力

形式主义只是一种被逼无奈的不得已。

3.有能力，没态度

形式主义只是一种假装爱你的敷衍。

4.没能力，没态度

形式主义就是打完收工的完美形式。

当然，在现实纷繁复杂的世界里：

林林总总各种事，并非所有事情我们都有很好的态度，也并非所有事情我们有能力应对。

林林总总每个人，不同出身、不同阅历、不同感悟，我们过着每一天，我们做着每个事，我们付出不一样的各自的努力。

这些都不能一概而论。关键是我们想让谁看见，我们想要感动谁？

我们貌似已经找到了形式主义的源头：

让想要感动的人，看见自己做了，自己想做又做不好的事情。

让想要感动的人，看见自己做了，自己不想做又不得不做的事情。

那么，针对形式主义源头，解决形式主义的路径如下：

1.弄清楚你想被谁看见，你想感动谁。

做任何事业，无论是地方，还是行业；无论是单位、还是部门；无论是上级，还是下级。

我们为了什么出发，我们落脚在哪里，这一点非常重要。

被谁看见？优先级：

直接服务对象、直接管理对象、直接上级、上上级

感动谁？优先级

自己、直接服务对象、直接管理对象、直接上级、上上级。

看见谁？优先级：

直接服务对象、直接管理对象、上上级、直接上级。

2.解决想做又做不好的事情。

这个问题，其实就是单纯的能力问题。

制定政策，提出要求，可以要求“跳起来摘桃子”，但是要注意火候，适当努力能够够得着就行。

在总步调一致的情况下，允许差异化区别对待，允许先进分子，也应该接受相对后劲但也努力的分子。

提能增效。一方面各种培养培训指导帮扶；一方面向生产力要效率，对传统方式方法进行数字化转型（最近比较火的“指尖形式主义”，谢同志认为，是提能增效的必由之路，经过“形式主义”这个阶段，弄清楚到底需要什么样的数字化指尖化，才能为大力发展数字化指尖化，真正提能增效奠定基石）

3.解决不想做又不得不做的事情。

这是最好解决的问题了。

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如何摘除“形式主义”的帽子