黑龙江铁力：“三个坚持”加强选调生队伍建设

培养选拔任用优秀选调生是贯彻新时代党的组织路线“着力培养忠诚干净担当的高素质干部”要求的大事要事。黑龙江省铁力市始终把抓好选调生队伍建设作为践行习近平总书记“让老林区焕发青春活力”政治嘱托的有力抓手，积极探索符合铁力实际、切实有效管用的方式方法，持续加强选调生“育管用”工作，努力建设堪当高质量发展重任的选调生队伍。

坚持严管与厚爱并重，精雕细琢促璞石成玉。切实做好选调生引导、激励和约束，不断健全制度机制，有力推动选调生成长成才。一是把制度健全管住人。结合铁力实际，制定了《关于强化全市选调生培养管理使用工作的实施意见》《铁力市到村任职选调生管理办法》等系列制度，明确了选调生工作职责、日常管理、考核评价等具体内容，实行组织部门、乡镇党委和村党支部三级管理模式，组织部门牵头每年至少2次遍访选调生任职的村屯，掌握选调生到村任职真实情况，适时进行工作提示，确保选调生做到脚底有泥、心中有情。二是用实际案例教育人。充分利用本地资源，通过线上和线下相结合的方式，常态化开展沉浸式学习。今年以来，陆续组织选调生参观了马永顺纪念馆、双丰镇建国村红色抗联基地等，邀请“人民满意的公务员”张淑霞法官讲述自身成长经历，激励选调生们挺膺担当、踔厉奋发；集中观看了首部选调生成长纪录片《学霸上山》，激发选调生扎根在基层、奉献在基层的浓厚情怀。三是用考核评价激励人。结合公务员绩效管理试点工作，自发探索将绩效管理与选调生考核相结合，为到村任职的选调分发工作纪实簿，督促选调生逐人制定绩效指标计划，按月、季度和年度进行总结，并由村党支部和乡镇党委做出评价，评价结果作为选调生年度考核、评先定优、提拔重用的重要参考。

坚持理论与实践齐抓，洗濯磨淬助百炼成钢。坚持多渠道强化选调生政治历练、思想淬炼、实践锻炼，持续为选调生强筋壮骨。一是深化帮带历练。针对在村任职选调生建立“4+1”帮带模式，即县级领导、乡镇党委书记、包村干部和村党支部书记四级帮带1个村的选调生，县、乡两级帮带领导面对面讲方向、解难题，包村干部和村书记手把手教方法、传经验；对于不在村任职的选调生，建立了“1+N”结对机制，由选调生所在单位主要领导担任结对导师，根据培养方向制定专门培养计划，逐人建立成长档案，开展业务指导、丰富经验。二是强化实践锻炼。组织开展干部实践锻炼“百人工程”，把选调生全部放到基层一线锻炼，哪里最艰苦就去哪儿，哪里任务最重就去哪儿，哪里矛盾最集中就去哪儿。特别是在脱贫攻坚、信访维稳、疫情防控一线成长起来的选调生，基础扎实、本领过硬，收到了各级干部的广泛认可。三是实化平台训练。在线上建立省市县三级选调生交流平台，整合了省、市两级到铁力市各村任职的定向选调生、铁力市本级招录的选调生等，打造了“铁力选调生之家”微信群，选调生互相分享交流工作心得，研究业务政策。在线下定期开展选调生座谈，围绕乡村振兴、基层党组织建设等主题，结合个人成长经历促进选调生深入交流，铁力市委主要领导也多次召开年轻干部座谈会，帮助选调生尽快适应基层生活，更好履行岗位职责。

坚持选育与使用同频，厚植沃土育满园硕果。始终坚持有为有位的选人用人导向，大力选拔优秀选调生。自2012年至今招录的115名选调生中，截至目前共提拔重用47人，其中提任副处级1人、正科级11人、副科级35人。一方面，拓宽渠道引才。持续加大宣传力度，定期组织选调生代表到省内重点院校开展宣传，通过个人经历吸引更多优秀毕业生关注铁力、扎根铁力、奉献铁力，努力实现从省内高校选调为主向全国重点大学拓展，由以选调本科生为主向选调硕士以上研究生拓展。同时，有效盘活编制资源，以乡镇为试点建立了编制周转池，将空闲编制集中管理，统一招录、按需分配，确保基层力量充足。另一方面，不拘一格用人。针对科员级别选调生创新实行星级管理评定，划分了政治表现、工作实绩、创先晋位等10项横向对比内容，量化评定标准，让“快马”脱颖而出、“慢马”受到鞭策。稳步推进选调生交流轮岗，鼓励各单位给选调生压担子，协助分管副职负责具体工作，定期进行分工调整，帮助熟悉全面工作。截至目前，共有19名科级选调生交流到铁力市直部门工作，16人晋升三级、四级主任科员，15人走上乡镇股级领导岗位。