近日，习近平总书记在青海考察时强调，持续深化整治形式主义为基层减负。为基层减负既是民心所向，也是事业发展的迫切要求。要做到真减负、减真负，尤需在考核上发力，从考核指标、方式、结果运用等方面出真招，真正让基层干部“轻装上阵”，更好服务群众、推动发展。
考核的初衷是检验成效、促进工作，但冗杂繁复的考核只会让基层不堪重负。考核要突出精准，按照“考少、考精、考重点”的原则，实行分级分类的差异化考核，科学设置不同类别、不同单位的目标体系及具体目标、分值权重，去除与基层工作实际脱节、重复无效的指标，增强考核针对性。要注重高效，科学整合各类考核指标，优化考核结构，减少不必要的考核项目和考核频次，避免“多头考”“分散考”的低效局面，并加强考核指标的动态调整，根据形势任务的变化和基层工作的实际，及时对考核指标进行调整和优化。
材料写得好，并不能证明工作干得好。在实践过程中，需谨防考核变成简单考“材料”、查“痕迹”，从而陷入“工作做得实不如材料做得好”的“材料政绩”。要简化程序，减少不必要的环节和步骤，也要加强实地考核、现场考核等，把功夫下在平时，克服“台账依赖”，让基层干部有更多的时间和精力去处理实际工作。要注重创新，探索引入多元化考核方式，引入群众评议、第三方评估、上下级双向评分等，让考核更加全面、客观。要共享信息，充分利用大数据、云计算等现代数字信息技术手段，加强不同层级、不同部门考核信息管理与数据共享，打破信息孤岛，提高考核工作的效率和准确性。
考核不仅是对基层干部的监督和检查，更是激励和鞭策。考核结果运用直接关系着基层干部的工作积极性和动力。要将考核结果与职务提拔、职级晋升、评优评先等挂钩，并列入个人纪实档案，发挥好政绩考核的“指挥棒”作用，做到以考促用、以考促改、以考促管。要做好结果反馈，进一步明确考核结果的通报和反馈时限，提高考核结果的统计、排名效率，确保考核结果精准高效反馈至有关单位，防止通报和运用滞后问题。同时，也要加强对考核结果的分析研判，瞄准基层干部存在的能力弱项、知识空白、政绩观偏差等问题，及时开展针对性的“再教育”，通过合理的考核激励和教育引导，真正让基层干部工作焕发出生机和活力。
