近日,习近平总书记在青海考察时强调,持续深化整治形式主义为基层减负。为基层减负既是民心所向,也是事业发展的迫切要求。要做到真减负、减真负,尤需在考核上发力,从考核指标、方式、结果运用等方面出真招,真正让基层干部“轻装上阵”,更好服务群众、推动发展。
考核的初衷是检验成效、促进工作,但冗杂繁复的考核只会让基层不堪重负。考核要突出精准,按照“考少、考精、考重点”的原则,实行分级分类的差异化考核,科学设置不同类别、不同单位的目标体系及具体目标、分值权重,去除与基层工作实际脱节、重复无效的指标,增强考核针对性。要注重高效,科学整合各类考核指标,优化考核结构,减少不必要的考核项目和考核频次,避免“多头考”“分散考”的低效局面,并加强考核指标的动态调整,根据形势任务的变化和基层工作的实际,及时对考核指标进行调整和优化。
材料写得好,并不能证明工作干得好。在实践过程中,需谨防考核变成简单考“材料”、查“痕迹”,从而陷入“工作做得实不如材料做得好”的“材料政绩”。要简化程序,减少不必要的环节和步骤,也要加强实地考核、现场考核等,把功夫下在平时,克服“台账依赖”,让基层干部有更多的时间和精力去处理实际工作。要注重创新,探索引入多元化考核方式,引入群众评议、第三方评估、上下级双向评分等,让考核更加全面、客观。要共享信息,充分利用大数据、云计算等现代数字信息技术手段,加强不同层级、不同部门考核信息管理与数据共享,打破信息孤岛,提高考核工作的效率和准确性。
考核不仅是对基层干部的监督和检查,更是激励和鞭策。考核结果运用直接关系着基层干部的工作积极性和动力。要将考核结果与职务提拔、职级晋升、评优评先等挂钩,并列入个人纪实档案,发挥好政绩考核的“指挥棒”作用,做到以考促用、以考促改、以考促管。要做好结果反馈,进一步明确考核结果的通报和反馈时限,提高考核结果的统计、排名效率,确保考核结果精准高效反馈至有关单位,防止通报和运用滞后问题。同时,也要加强对考核结果的分析研判,瞄准基层干部存在的能力弱项、知识空白、政绩观偏差等问题,及时开展针对性的“再教育”,通过合理的考核激励和教育引导,真正让基层干部工作焕发出生机和活力。