小蓝经开区打造“四能”组工干部队伍

今年是中组部建部100周年，也是南昌小蓝经开区组织与人力部成立的第10个年头。近年以来，区组织与人力部持之以恒强化自身建设，锚定“提笔能写、开口能讲、遇事能谋、干事能成”目标，聚力打造“学习赋能、业务塑能、实干增能、严实提能”的“四能”组工干部队伍。

聚焦“悟原理”，打造“学习赋能”的组工干部。结合党纪学习教育和组织系统作风纪律专项教育，用活用好例会、三会一课、部务会等各类载体，以集中学习+自主学习相结合的形式，引导组工干部开阔视野思维，优化知识结构。健全并规范落实“第一议题”、部机关周一集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深研细悟党的建设的重要思想，结合学习主题按照计划开展研讨发言，谈感悟、找差距、谋发展，切实提升组工干部政治理论素养和政治“三力”。2024年以来，累计开展集中学习47次。

修炼“金刚钻”，打造“业务塑能”的组工干部。常态化开展“组工大讲堂”“科室业务轮讲”等活动，结合各科室工作职能、业务特点，聚焦干部推荐考察、工资福利、发展党员、信息写作等重点工作，组织科室负责人“带头讲”、业务骨干“轮流讲”，把组织工作的政策要求、业务流程、工作规范厘清说透，全方位组织“讲“学”“练”不断提升组工干部理论素养和表达能力。2024年以来，累计开展业务辅导及培训分享8次。

力戒“客里空”，打造“实干增能”组工干部。梳理制定2024年重点工作，确定年度中心任务、月度重点工作，同步将组织与人力资源工作要点进行任务分解，明确责任单位、时间节点、考核办法，确保目标任务序时推进、落细落实。建立组织工作“周例会”“月调度”“年总结”机制，及时掌握进度，科学谋划工作。组工干部围绕干部培养、党员发展、人才招引、用工调解服务等重点工作讨论并拿出解决办法，不断推动组工干部政治品质全面过硬、能力素质全面提升、工作潜力全面调动、创新活力全面迸发。

破除“心中贼”，打造“严实提能”组工干部。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，完善部务会议事规则、财务管理、办文办会、日常考勤等多项规章制度，确保各项工作有章可循、有规可依。清单式制定年度党风廉政建设重点任务，深化开展“强作风、办实事、比业绩、促发展”活动，通过定期观看廉政警示教育片、实地观摩党风廉政教育中心、开展廉政谈话等方式，让组工干部学纪、知纪、明纪、守纪。2024年以来，累计观看警示教育片63次，开展谈心谈话41人次。