打好“三张牌”激活乡村振兴“人才引擎”

当前，伴随农业现代化进程加快，出现农村实用技能人才紧缺问题。人才是第一资源，乡村振兴，人才需先行。只有深入把握乡村振兴内在规律和发展趋势，立足于现实需要构建全面化人才矩阵，系统化人才培养体系，才能广招英才，高效用才。柳巷镇积极落实“引、育、留”三张牌，激活“人才引擎”，全面助力乡村振兴。

打好第一张牌“引”，激活乡村振兴“一池春水”。柳巷镇通过实施专项人才政策，实现好的机制和优的服务相结合，建立人才工作服务站3个，实时收集、及时上报各村各领域乡村振兴人才需求，做到及时接收与回馈；摸排专业领域和本土的专业技术人才，建立柳巷镇乡村振兴人才资料库，掌握缺乏型人才和本地人才的具体情况；以乡情为纽带，做好宣传，动员热心公益的科研院所专家和当地的“土专家”、“田秀才”等技术人才投身到基层建设中。今年上半年，我镇成功引进2名博士研究生、4名优秀返乡人员、2名致富带头人、2名退役军人参与到乡村振兴建设中。

打好第二张牌“育”，培育乡村事业发展主力军。致天下之治者在人才，成天下之才者在于教化。柳巷镇贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以培养出忠诚、干净、敢担当的人才队伍为目标；开展“精细化”培训，通过“点对点”了解，“手把手”教，“面对面”学，实现“师对徒”精准指导，提升学习效率；进行成果检验，开展“擂台比武”活动8期、“实战比绩”活动6期、“丰收”计划3期，累积收获实践成果28项，8村200多村民从中受益，真正做到以“土地”为试卷，以实绩为答案，以老百姓的满意度为分数，培育出农村需要的实用型技能人才。

打好第三张牌“留”，推进宜居宜业和美乡村建设。柳巷镇秉持因人施测的方式，将人才分成新技术型、种植型、养殖型等类别，让不同类型技能的人才在我镇8村不同生产领域发挥所长，实现自我价值；落实人才奖励机制，准备专项人才资金补贴4.5万元，每年按照实践成果评选“先进个人”5人、“优秀团队”3个，对各领域中表现突出的团队和个人进行表彰和奖励；优化农村基础设施建设和公共服务设施，实现田园风光与便利服务并存，现已累积整改房屋21个，增设便民服务设施13处，绿化面积增加10.76平方千米，营造出宜居宜业的乡村环境，真正做到引得进人、更留得住人。