今年以来，汉阳区试点对玫瑰街夜市提档升级，30余年老街焕发新生，玫瑰街夜市“翻红”现象，为我们揭示了汉阳区在城市精细化管理的探索与实践。这一案例不仅是传统夜市文化的一次成功复兴，更是城市治理“绣花”功夫的重要体现。
玫瑰街夜市，作为汉阳区的一张特色名片，其“翻红”并非偶然。为了激活这一传统夜市，汉阳区在管理和服务上进行了诸多创新尝试。首先，通过广泛征求居民、消费者、商户等多方意见，相关部门科学合理地确定了夜市的经营时间，既保障了商户和消费者的权益，又最大限度地减少了对周边居民生活的影响，实现了多方共赢的局面。
其次，通过积极引导和支持商户发展夜市经济，通过划定合理的经营区域、提供必要的公共设施和服务等方式，为商户创造了良好的经营环境。同时，政府还鼓励商户提升服务质量，如铺设塑料垫以减少地面污染、改善用餐环境等，这些细微之处的改变，都让夜市的消费者体验得到了显著提升。
此外，通过指导夜市成立商户自治联盟，这一举措极大地提升了夜市的自我管理能力。商户们自发地规范摊位布局、明确经营范围，共同维护夜市的环境卫生和秩序，使得夜市的整体形象得到了显著提升。这种由下而上的治理模式，不仅减轻了政府的管理压力，还增强了商户的责任感和归属感，为夜市的持续繁荣奠定了坚实的基础。
玫瑰街夜市的“翻红”，是城市管理“绣花”功夫的生动实践。当前是武汉市提升城市建设管理精细化水平三年行动的收官之年，要坚持以习近平总书记关于精细化管理的系列重要指示精神为指导，坚持以人民为中心、全生命周期和精细化管理理念，积极探索城市治理体系和治理能力现代化的新路径，让人民群众在城市的每一个角落都能感受到幸福和美好。
（汉阳区城管局 吴荻）
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