从严从实监督管理干部

从严从实监督管理干部是促进干部健康成长、建优配强干部队伍的重要保障。要细化监督管理方式方法，充分发挥监督管理对干部的激励鞭策作用，提升“老黄牛”干部的自豪感、获得感，倒逼“混日子”干部增强紧迫感、危机感。

一、细化教育引导，促干部争作为。“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德”，加强教育引导是从严管理干部的基础。坚持把整治教育放在首位，以党性教育为核心，通过进一步完善干部学习教育制度，不断拓宽教育渠道、丰富教育内容，引导广大党员干部特别是领导干部自觉加强政治理论学习，不断坚定理想信念、增强政治定力、涵养政治担当。认真落实干部任前谈话制度，举办新任领导干部任前培训，组织党员领导干部开展党性教育、红色教育和警示教育活动，增强干部纪律规矩意识，筑牢干部思想防线，做到头脑清醒、方向清晰、目标明确。

二、细化日常监督，促干部能作为。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，要客观公正地评价一名干部，就不能忽视其平时表现，要用心用力在日常监督上下足“绣花功夫”。要加强对重点人群、重点领域的监督，注重发挥群众监督、舆论监督的作用，将监督触角延伸到“八小时”之外，加强对干部“工作圈”、“生活圈”的监督，提高党员干部的自我约束意识。注重严管与厚爱相结合，坚持抓早抓小，用好谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等措施，对干部的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，对干部思想上的“小漏洞”做到及时修葺，激励干部发扬勇争先、作示范精神。

三、细化考核评价，促干部愿作为。从严从实抓干部管理需不断完善考核评价体系，细化党员干部考核办法，将平时考核、年度考核、干部考察有机结合，引导各级党员干部树立正确政绩观。通过多渠道了解班子、观察干部、分析评价等，把干部情况在平时掌握起来。重点考核干部平时履行职责、完成日常工作任务以及在急难险重任务中的实绩表现，促进一次性考核向过程化管理转变，引导干部把功夫下在平时，倒逼激发干事热情。强化考核结果运用，将干部考核结果作为干部提拔重用的重要依据。加大考核奖惩力度，充分发挥考核评价的“稳固剂”作用，有效调动广大党员干部干事创业的热情，形成务实高效的工作机制。