近年来，珍溪镇着眼“后继有人”这个根本大计，以加强青年干部队伍建设为重点，“选育管用”全链条赋能，蓄足源头活水，着力打造一支能力过硬、堪当重任、能打胜仗的高素质干部队伍。
打通壁垒用心“选苗”，充盈“源头活水”。通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，打通壁垒拓宽渠道，为干部队伍优选“好苗子”。高标准选拔。积极响应国家人才政策，用心选育一批数量充足、质量优良、结构合理、能担重任的优秀青年干部队伍。2023年，珍溪镇机关事业干部人才队伍新增研究生3名，选调生1名，公招5名（其中退役军人1名），公益性岗位3名，不断丰富新进人员类别，提升干部队伍素质。多角度发现。各村（社区）充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”，，注重将“双带”能力强、群众基础好、工作作风实的优秀人才纳入村级后备干部信息库，全镇28个村（社区）共摸排村级后备干部57名并建立后备干部台账。
广搭平台精心“育苗”，淬炼“先锋队伍”。创新培养方式，多维拓展，坚持把一线重点工作、基层实践岗位作为磨练年轻干部的主战场、练兵场，让年轻干部在丰富的基层实践中提升能力、增长才干。“一个平台”提升能力。镇党委书记提议并开设了“4+X青年干部培训班”，聚焦年轻干部综合能力提升，采取命题作文写作和情景模拟相结合的学习实践机制，每周开展一次集中培训学习，切实提升青年干部办文办事办会能力和处理实际问题的能力。“两种制度”保驾护航，导师结对帮带联系制度，导师与青年干部“一对一”结对，全方位帮带，工作学习多指导、农村基层工作经验多传授、遇到难题多点拨，促进青年干部健康成长。考核制度，采取“日常考核+年终考核”相结合的方式，并对综合考核结果及时进行公开和反馈，对得分较高者给予奖励，得分低者指明不足，督促和指导其不断改进和提升。
严管厚爱细心“管苗”，系好“第一粒扣子”。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，对青年干部既加强日常监督和作风要求，又加强关心关爱和精神激励。加强监督管理。坚持严的主基调不动摇，深入开展党纪学习教育，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。注重用身边事教育身边人，开展各类作风督查 9次，发送廉洁信息15余条，组织“以案四说”警示教育19次，受教育人数2752人。筑牢拒腐防变底线。强化关心关爱。全面落实谈心谈话制度，将优秀青年干部和单位中层干部作为重点对象，2023年共开展谈心谈话47次，对发现的苗头性倾向性问题及时校准偏差。优化年度考核评价体系，将年度考核优秀指标向青年干部倾斜，激励年轻干部担当作为。
正确导向合理“用苗”，激励“担当作为”。坚持党管干部原则，树立正确选人用人导向，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。严格执行《干部任用条例》有关规定，按照规范程序开展干部选拔任用工作。健全激励机制。严格落实镇党委制定《珍溪镇机关事业单位工作人员正负面清单管理办法（试行）》，将其作为干部选拔任用、职务职级晋升、岗位竞聘、年度考核、评先评优等重要参考，用实干导向激励干部，营造干事创业的浓厚氛围。坚持德才兼备。聚焦人岗相适，注重选拔任用实绩突出、群众公认度高的干部，大力选拔敢于担当作为、善于克难，在急难险重岗位、处理复杂局面、应对重大考验中有突出表现的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。2023年共开展职级晋升、事业单位专技竞聘等工作13次，调整科级干部60人次。
供稿：重庆市涪陵区珍溪镇人民政府 杨香
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