昂昂溪区：“321”！ 同心共绘基层治理“红心圆”

为进一步将“社会治理提升年”落在实处、干到实处，昂昂溪区优化整合基层治理可用资源，着力紧盯民生“3”大事项，共同推进“2”个机制，共治联管“1”批实事，切实提升社区精细化治理、精准化服务水平。通过群众共谋共议，共治共享，共建单位群策群力、协商议事，让一件件社区党组织单独难以办好的急事难事得以妥善解决。

聚焦基层，紧盯民生“3”大事项。采取恳谈会、入户走访、网格联络群等方式“线上＋线下”同步收集旅游街区公共设施维护、辖区道路坑洼问题、自来水管线老化失修、私拉电线等辖区内“集中反映的烦心事、协商协调的难心事、征求意见的关心事”三大事项近50件，形成“需求清单”，以共建单位和相关职能部门“接单”的形式，滚动式销号38件，已办结事项群众满意率100％。实现了由“群众提诉求”到“主动找问题”，由“社区单链条”到“多方共联动”的两个转变，推动百姓“自家门前事”有效解决。

党建引领，共同推进“2”个机制。全域调整组建社区“大党委”，区级领导担任“大党委第一书记”，带动近50个区直部门200余名党员干部投身到基层一线，建立社区党组织牵头抓总的联席会商机制，累计召开联席会议11次，推动治理重心下移、资源下沉，基层治理不断走深走实，见行见效；完善“360红心圆议事会”机制，整合社区、物业公司、业委会三方力量。将每月10日“百户恳谈日”收集梳理的基层治理难题，提交“360红心圆议事会”议事20次，通过按类分解任务，具体单位认领落实，办理结果公开，全程督导问效形成工作闭环，实现服务居民零距离。

注重实效，共治联管“1”批实事。通过梳理三大事项，推进两个机制，确保基层小事有人理，大事有人帮。协调农业农村局、水利站、自来水公司、供电公司等单位，累计解决加厚铺设破损道路，断裂自来水主管修补、电动车充电桩安装等“难心事”15件；联合结对共建单位及下沉党员干部，集中解决辖区环境卫生问题、点亮居民“微心愿”、电动车“飞线”充电和违规停放等“烦心事”23件，持续定位基层治理“末梢”急难愁盼，协同发力，共绘“红心圆”。